ISOコンサルティング・オフィス - ISO9001,14001,27001認証取得支援コンサルタント

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狙い+ISOの考え方

α+ISOの考え方
国内のISOマネジメントシステム導入企業数は延べ7万社を超え、多くの成功事例が報告されています。
しかしながら、ISO導入済みの企業の中には十分に活用されていないどころか、経営に支障をきたしている企業も多くあります。

ISOは導入した後が大切と言われています。問題を抱える企業には、ISO認証取得をゴールとして導入をした可能性があります。
ISOは、認証取得してゴールではなく認証取得してスタートするのです。肝心なことはISOを導入して何ができるかではなく、導入して何をしたいかということです。
狙いを明確に定めた導入は、認証取得を形式的なもので終わらせません。そしてまた、導入後の品質マネジメントシステムの確実な運用を実現することができます。

コンサルティングの特徴

矢印ISOの導入を経営の視点でサポート

○経営方針、目標を組織に浸透させ、顧客満足を実証する組織を作ります
○内部監査による内部統制を明確にし、経営者の本業専念を支援します
○お客様からの情報を経営に活かす、顧客志向の組織を作ります

矢印ISO導入を組織強化策としてサポート

○社員の必要な力量を明確にし、目標意識向上、責任自覚を定着させます
○業務のマニュアル化により、業務の標準化、高効率化を支援します
○問題潜伏の企業から、問題発見へ動く生きた組織への改善を支援します

矢印ISOの導入を儲ける仕組みとしてサポート

○全社員に目標必達意識を定着させ、儲ける組織作りを支援します
○クレーム、不良の是正、予防対策実行により、コストダウンを実現します
○認証取得後においても、経営上のメリットをさらに高める支援をします

コンサルティングの内容

支援形態内容期間
個別コンサルティング 一般的な支援形態で、各企業様と個別にコンサルティングを本審査終了まで行います。細部に渡るコンサルティングをご希望の企業様にご利用いただいています。 4ヶ月~9ヶ月
集合コンサルティング 複数の同業種の企業様、2社~10社にお集まりいただき、同時にコンサルティングを本審査終了まで行います。取得費用を抑える場合や、同業他社との情報共有をご希望の企業様にご利用いただいています。 6ヶ月~9ヶ月

コンサルティング費用について

コンサルティング費用に関しましては、ご面談をさせて頂いたのちに別途お見積もりご提示とさせて頂いております。

取得手順

取得手順

導入のポイント

矢印文書化についてはできるかぎりシンプルに考える

矢印経営者のISO導入の狙いが明確になっている

ISO認証取得の目的は何か、また何を狙いとして取り組むのかを明確にすることが肝心です。⇒「α+ISO」明確にすることによって認証取得後も、すでに会社に馴染んだものとしてしっかり運用できます。

矢印規格の要求事項はあくまでも自社に見合った解釈を心がける

規格要求事項の表現は非常に抽象的なために、拡大解釈をしてしまいがちです。あくまでも規格の本質を理解して、自社に見合った「シンプル」な考えで対応しましょう。
ポイント

矢印コンサルタントや審査員は慎重に選定する

例えば、「コンサルタントが文書作成など何でもやります」というのは手間がなく楽ですが、会社にノウハウは残りません。また、せっかく自社に見合った品質マネジメントシステムを構築しても、審査員の解釈で否定されることもあります。
ポイント